Neşeli

haberler

Teflon endüstrisinin gelişimi ve geleceği

Stry, Teflon sprey işlemenin küresel satışlarında, üretimin ve ihracatın çoğu Çin'den, Çin dünyanın en büyük donanım araçları tedarikçisi haline geldi.Çin'in Teflon sprey işleme ihracatının istikrarlı bir büyüme trendini sürdürmesi, gelecekte de yıllık %10-15'lik büyümeyi sürdürmesi bekleniyor.Teflon, teflonun bir harf çevirisidir.Teflon, DuPont tarafından bir dizi floropolimer üründe kullanılan tescilli bir ticari markadır. Daha sonra DuPont, Teflon'a ek olarak Teflon;AF (amorf floropolimer), Teflon;FEP (florlu etilen propilen reçinesi), Teflon;FFR (floropolimer köpük reçine), Teflon;NXT(floropolimer reçine), Teflon;PFA (perflorooksil reçine) vb.Metal işleme Teflon sprey işleme endüstrisi hızla gelişiyor, ancak hala bazı sorunlar var.Ölçekte işletme olmasına rağmen, ürün kalitesi, yenilik vb.Bununla birlikte, sürdürülebilir kalkınmanın sürdürülmesinde bazı sorunlar ve büyük zorluklar vardır.

1. Tedarik, donanım araçları tedarik piyasası bilgisi iyi değil, büyük envanter, sermaye işgali ve diğer eksiklikler.Veya işletmelerin normal üretimini ve işleyişini etkileyen arz eksikliğidir.Ya envanter birikimi, yüksek maliyetler, işletmelerin ekonomik faydalarını etkiler.Geleneksel satın alma modeli, operasyonel model ve şeffaflık açısından nispeten geridir.

2. Satış modeli, donanım endüstrisi satış modeli esas olarak geleneksel çevrimdışı iştir, ancak donanım ürünlerine yönelik genel pazar talebi çok büyüktür, tek bir satış kanalı çok sayıda sipariş kaybedecektir, yeni satış kanalları geliştirmek için internet teknolojisine güvenmek haline geldi işletmelerin seçimi.

3. Tedarikçi, etkin tedarikçi değerlendirme sisteminin olmaması, yüksek kaliteli tedarikçileri belirleyememe, yüksek satın alma riski.Bölgeler arası, departmanlar arası bilgiler birbirine bağlı değildir, satın alma bilgileri zamanında paylaşılamaz, bu da düşük verimliliğe neden olur.İşletmeler arasındaki rekabet, temelde farklı tedarik zincirleri arasındaki rekabettir.Müşterilerden gelen çeşitlendirilmiş siparişler, artan türler, küçülen partiler ve daha kısa teslim süreleri ile karşı karşıya kalan işletmeler rekabette kazanmak ister, şirket içinde ve ortaklar arasında bir dizi çevik ve duyarlı tedarik zinciri kurulmalıdır.


Gönderim zamanı: Kasım-10-2022